В Lumon Industries руководство внедрило необычный подход к управлению персоналом — так называемое "разделение сознания". Эта методика изолирует воспоминания, связанные с работой, от личных. Марк поначалу согласился на эксперимент, однако постепенно в нём зародились сомнения. Ему стало казаться, что принятое решение могло оказаться ошибочным.